德国哲学家尼采曾说:“那些杀不死你的,只会让你更强大。”在股市里也有这样一句俗话:熊市里,最容易分辨公司好坏。

把以上先贤和大众的箴言,用在2020年初新冠疫情笼罩之下的车市,可谓再合适不过。2月18日晚,在尊龙旗舰厅app集团·SWM斯威汽车董事长龚大兴通过线上直播分享的抗“疫”战略中,给出了汽车业的答案。

杀死新冠“黑天鹅”!

这次爆发的新冠肺炎疫情是一次典型的“黑天鹅”事件,始料未及,传播速度快,波及面广,以至于被世卫组织定义为“国际关注的突发公共卫生事件”。

谁都不希望“黑天鹅”事件发生,但它总是以超乎我们预料的方式出现在我们面前。尤其是受到新冠疫情的影响,本就增长羸弱的汽车市场困难加剧。如何“活”下去?成为横亘在许多汽车生产厂家、众多经销商以及上下游相关产业企业面前的难题。从最直观的销量数字来看,据乘联会数据显示,1月国内汽车销量跌幅达到21.5%,就连以往坚不可摧的德系、日系品牌也进入到负增长的行列,令汽车行业不得不迎来至暗时刻。

虽然行业氛围变得不安与压抑,但在车市抗“疫”问题上,董事长表示,有些人认为疫情可能是“灾难”,只会一味去埋怨抱怨,但在另外一部分人看来,疫情会重建很多社会规则,反而是行业重新排名的机会。竞争对手都按了暂停键,停下来等我们去超越他们。但这种机会永远留给有准备的人,做好充足的准备我们才有未来。

每一次焦虑、恐慌、痛苦,对于人类也是一次进步,因为苦难即辉煌。历史上每一次的“黑天鹅”事件,教会了我们,要屏住呼吸、睁大眼睛,时刻准备着,杀死那只黑天鹅。

我们在干什么?

在疫情之下,许多人被打乱了生活和工作的节奏,百无聊赖之间更显得方寸大乱。而在这段时间,董事长和团队又在干什么。

在直播中董事长表示,疫情期间他做了很多事情,比如和骨干人员电话交流,邀请经销商、供应商开线上私董会,参加企业家线上私董会,请教行业专家出谋划策,所有这些动作都是为了一个目的:获取优质的信息。

 


基于信息的获取,也为董事长在战略上带来了新的思考。面对疫情,在汽车产业重组和整合阶段,也是车企重新审视品牌和产品定位最好的时间。基于目前疫情的现状,同时也助推车企要积极开拓新的线上营销模式。比如斯威汽车近期推出了一系列政策,除了线上看车交易之外,还包括延长质保和保养时间、线上抽奖、G系列关键零部件终身质保政策等。

而在市场的研判,董事长表示虽然短期会出现供给侧问题,但中期供给侧问题会好起来,二季度汽车销售会出现井喷,并且长期需求会一直存在。出于对健康和安全的需求,这次疫情会催生人们对私家车的购买。但是由于购买力下降,经济形势下行,人们对高端汽车的需求会下降,所以像斯威汽车这样高性价比的汽车品牌将会大有可为!

对于斯威自身的发展,董事长表示现在最重要的是现金流,要保持充足的现金流。据透露,因为预见汽车业将会出现下滑态势,尊龙旗舰厅app早在2018年就在做资金流压力测试,以备未来之需。同时,各版块都在做好复工前一切准备,除了核心骨干全面到岗,线上人员一刻不停之外,在研发、研发、商品、销售也在积极准备,总结起来就是:产品研发不能停、商品企划不能停、营销变革不能停,抓紧时间补短板,做过去顾不过来的事情。

我们应该怎么干?

“黑天鹅”事件总是不可避免的,目前疫情肆虐,经济下行压力加大,我们最需要关注的不是销量增长,而是如何去应对,消除“病毒”的影响,强健企业肌体,保持企业持续健康发展。唯有如此,才能从根本上防范“黑天鹅”事件对车市的冲击。

面对疫情的影响和冲击,董事长认为最重要的就是聚焦目标:就是一切为了现金流(切勿投机,做好主业,花好手里的每一分钱,不能开源就节流),一切为了留住客户(不仅包括经销商、供应商,也包括各个领域的合作伙伴),一切为了留住人才(关注人才的思想、行为、能力,不仅是留住现在的人才,也要找到未来的人才)。

 


许多人在危机与变化的环境下,都会迷茫于未来。对此董事长也表示,不能看懂未来就干好现在,不能帮助别人就保护自己,不能疯狂进攻就保持冷静,不能改变客观就改变主观,不能贴身行动就远程感动。对于未来,充分发挥主观能动性,不能让自己的思想和行动停止下来,做好关于未来的一切准备。

“黑天鹅之父”塔勒布在《反脆弱》的结尾说:“脆弱的事物喜欢一成不变的安宁环境,而活的东西才喜欢波动性。验证是否活着的最好方式,就是查验你是否喜欢变化。”真正的强者,总是喜欢变化。所以说:惜命的最好方式不是养生,而是折腾自己。那些杀不死你的,会使你更强大。杀死那只车市“黑天鹅”!

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